主题词:乔布斯 苹果

王石川:乔布斯卖苹果,我们“啃”苹果

2011-08-15 中国家电投资网
 
中投顾问提示:有人说三个苹果改变了世界,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中。这三个苹果分别象征着欲望、知识、激情,或者说分别代表着诱惑力、求知力和创新力。

  有人说三个苹果改变了世界,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中。这三个苹果分别象征着欲望、知识、激情,或者说分别代表着诱惑力、求知力和创新力。如今,乔布斯的苹果又创造了一个奇迹:苹果8月11日正式超越埃克森美孚,成为全球最有价值的上市公司。

  不得不说,苹果是个神奇的公司,8年来,其股价势头连涨,市值先超越IBM、谷歌,再超过微软,成为全球最大科技公司,如今又超越“百年老店”埃克森美孚,这堪称科技公司对传统企业的胜利。科技企业上一次从传统企业手里夺下全球市值第一的宝座,已是9年前的2002年10月——微软以2629亿美元市值击败通用电气公司,跃居当时第一。

  苹果超越埃克森美孚其实具有一定必然性,诚如美国著名的《计算机世界》杂志所称:“美孚的主要业务就是向消费者兜售全球日益减少的不可再生资源,而苹果则通过向消费者推销创新理念而致富。”简言之,苹果胜在创新,而美孚这种老牌传统企业只是在透支未来。透支未来的何止美孚,我们不少资源性垄断企业何尝不是如此?悲哀的是,我们没有苹果。

  苹果的成功有多重解读空间,最不容忽视的是不断创新。有人说,苹果公司虽已有35年历史,但“发展起来就像是一家新创企业”。而乔布斯本人“Stay hungry,Stay foolish”(求知若渴,虚心若愚),一个人改变了一个公司,缔造了一个传奇。苹果未来能否雄踞世界第一不好说,但只要创新精神不死,苹果就有活力,就会吸引无数“果粉”。

  创新其实是一个老掉牙的话题,但它正是我们最缺的。当中小企业融资难,在生存线上苦苦挣扎时,它们无法创新;当垄断企业不断大发横财、地位一再强化时,它们没有动力创新。而且在特定时期,垄断企业越强大,就越挤压中小企业的生存空间。去年8月底,全国工商联公布的数据显示,中国500家最大的民营企业的利润加起来还不如两家最能赚钱的央企。再考察中国企业500强排行榜可以发现,雄踞前列的几乎都是垄断性国企。而世界企业500强中利润率最高,主要是高科技产业和服务业为主的企业,其创新能力十分强劲。也许,这正是令国人忧虑之处。

  值得一提的是,苹果公司发大财,我们只能“啃”苹果,也渴望“啃”苹果。正如报道所称,苹果的魔力不限于赚钱,更在于对其营造的产业生态超强的影响力。从软件到硬件,产业链上下游各环节上,诸多公司的命运甚至由它左右。“啃苹果”是所有人都想做的事,得之则荣,弗得则损。在代工业领域,鸿海、广达去年均因苹果订单而业绩大涨,而没有“啃”上苹果的仁宝则陷入衰退。

  早就有人说过,“与世界500强相比,我们投入多,收益少;干得多,收益少;我们卖产品,他们卖品牌;我们卖力气,他们卖知识;我们卖市场,他们卖技术;我们卖资源,他们卖文化;我们人赚钱,他们钱赚钱。”如果没有创新,谈何世界市场的话语权?

  乔布斯卖苹果,我们“啃”苹果;乔布斯创造苹果,我们追随苹果。中国的乔布斯在哪里,我们的苹果何时面世?

 
 
 
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