主题词:海信 电视

国内彩电市场处于增长缓慢期

2015-05-07 中国家电投资网
 
中投顾问提示:为应对互联网给产业带来的变化和冲击,传统家电企业都相继开始转型、实施新的互联网战略。

  为应对互联网给产业带来的变化和冲击,传统家电企业都相继开始转型、实施新的互联网战略。近日,海信电器新任总经理代慧忠对外表示,虽然国内彩电市场处于增长缓慢期,但找到了新的增长极,海信电视的成长性才刚刚开始,“希望在5年后内容和服务带来的利润大于或等于目前硬件销售的利润。”

  代慧忠称,从运营用户资源的方式、内容服务盈利的模式来看,海信已经成为互联网企业。“互联网企业的核心是用户价值。”他表示,这就意味着一方面谁离用户最近,谁就对用户最有价值;另一方面,谁最有价值,谁的用户数量就会最多,而用户反哺的价值就最大。

  据悉,海信智能电视累计激活量达到950万台,并目标到2017年增长到3000万以上,未来3年,海信将依托VIDAA3系统,将视频消费、场景购物、在线教育、大屏游戏、视频社交、健康医疗等内容服务接入客厅。

  代慧忠介绍,海信还计划用三条产品线黏住用户,包括以互联网院线为内容服务的“激光影院”产品线,硬件上侧重于80吋以上电视,以互联网视频为内容服务的智能电视产品线,以ULED为核心,尺寸上主攻50-80吋,以及面向互联网年轻群体的VIDAA子品牌电视,尺寸上以32-50吋为主。

  “电视已进入拼‘用户’的时代”,代慧忠认为,好电视要具备“好看”、“看好”和“好用”,“好看”是指画质和清晰度,“看好”是智能电视内容体验,“好用”是指软件交互速度和硬件质量,“海信依托‘U+X’战略主打三大产品线,终极目的是要获得优质用户数量第一,同时变现用户价值的能力第一。”

 
 
 
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