深圳彩电军团发动色彩革命 回归硬件本质

　　被互联网、智能概念挟持了多年，并与新晋互联网大佬们贴身肉搏的传统彩电制造企业，开始“迷途知返”。而这一回，回归硬件回归初心，成为主论调。

　　电视最原始的诉求其实很简单，就是画质、色彩，以及声音。不论是传统制造企业还是互联网企业，林洪藩认为都不能把这个根本给丢了。

　　让电视回归画质和色彩的初心

　　8月18日，康佳在深圳召开了主题为“开创真彩时代”的战略发布会，向业界倡导回归硬件回归人性诉求。彩电行业的核心部件———屏幕，有可能迎来一次技术变革。

　　南都记者注意到，与以往“拉拢”上下游打出绚丽的组合拳不同，发布会上，这家本土老牌彩电厂家把焦点放在画质这个原始命题上，抛出了真彩背光、色轮引擎、HDR等让人目眩神迷的技术名词，发布了一系列主打“真彩”的新品，包括真彩OLED、真彩量子点电视等系列。

　　据观察，时下“硬件越来越不值钱”的论调甚嚣尘上，此番倡导回归硬件的立场，是否有利可图康佳集团副总裁兼多媒体事业部总经理林洪藩昨日在接受南都记者专访时分析认为，乐视进场之后，市场很热闹，忽然冒出很多个互联网电视品牌，它们从互联网跨入电视，传统制造企业则忙着拥抱互联网。但是，乐视的持续性有多久他认为最大的考验是两年的合约期满了之后，续约率能有多高。之前乐视把硬件的价格定得很低，因为它博的是两年后人们继续掏钱买服务费。乐视当年以纯电商的身份在网上销售，但是现在它自己也进入了当年它认为负担重的国美、苏宁等连锁渠道。这些互联网电视企业被迫进入了自身不善于运营的线下渠道，与初衷不大一致。

　　实际上，受互联网电视军团影响，这个实体产业几乎全体都被内容、联网、操作系统及样式、外观设计、应用等绑架，而忽视了消费者的真正诉求。

　　林洪藩进一步解释，拥抱互联网多年后，在最新的调研中却发现，电视机的基本功能仍然是消费者最关心的，比如画质。“所以我们倡导回归初心，消费者看到的和听到的，才是你的原点。如果传统企业把这个丢了，那就是忘了本了。”电视最原始的诉求其实很简单，就是画质、色彩，以及声音。不论是传统制造企业还是互联网企业，林洪藩认为都不能把这个根本给丢了。在他看来，电视在补足内容、强化智能之后，回归画质和色彩的本质，这是用户体验最为集中和明显的价值导向。

　　不过，林洪藩也强调，在强势回归硬件的同时，依然会关注互联网+时代下的智能体验。

　　硬件显示升级，可卷可折的有机电视来了

　　心有灵犀的是，几乎在同一时间，深圳另一老牌彩电商创维也自诩要发动“色彩革命”。8月16日，创维在深圳石岩生产基地举办小规模体验，并亮相了全球第一家量产4KOLED有机电视。

　　技术人士解释，OLED显示技术具有自发光的特性，采用非常薄的有机材料涂层和玻璃基板。相对LED，OLED在黑色水平、色域、对比度、相应速度、可视角度及均匀度方面都有革命性的超越。而除了显示特性外，因为可卷可折的特性，被视为下一代显示技术。

　　“这些年市场上彩电技术日新月异，但人们对于一台好电视的判断标准从未发生根本性变化，那就是一如既往地追求画质，把视觉体验放在首位。”创维的营销总部执行副总杨孝骏如是表示。

　　有业内专家表示，从CRT到液晶，中国彩电行业沉淀出了新的市场格局;从液晶到OLED，中国彩电行业可能会爆发又一个新的色彩革命。而回归硬件关注制造本身，才是根本推动力。

　　站在硬件角度，南都记者走访了解到，目前OLED有机电视由于价格比普通电视要高近一倍，仍属少数派权利。对于未来硬件显示技术的升级趋势，林洪藩认为真正有意思的事是大面积普及OLED显示技术。

　　频繁人事变动，可能是企业创造力的“凶器”

　　人事如棋，任何举手投足都可能颠覆大局。作为与特区同龄的老牌家电制造企业，稳健了许多年的康佳在最近两年却在人事变动上踉踉跄跄。去年年中，康佳原董事长吴斯远在接受专访时宣称“互联网时代谁也不是大佬”，甘愿自己放下身段也要拥抱互联网。不到一年，他悄然卸任董事长。他的继任者陈跃华在短暂“接盘”之后，也在上个月重返母公司华侨城。南都记者注意到，此前倡导的“互联网基因”已经被淡化，更凸显“硬件”和“产品”思维。而在执行层面，总裁人选也出现变动。南都记者注意到，刚刚履新的年轻总裁刘丹带来新的血液，他此前离开康佳多年，但长年在家电市场一线战斗。不过，作为小股东代表的刘丹，被外界解读为“小股东逆袭成功，让大股东华侨城痛失主导权”，康佳由此“进入小时代”。作为舵手，代表哪个股东阵营的利益，应让位于企业的最高战略。实际上，记者注意到，康佳中层结构也在今年出现较大调整。

　　一位不愿具名的康佳人士说，在短时间内经历这些中高层变化，虽然基层员工无大碍，但企业思路和理念却要重新默读和适应，在一定程度扼杀了激情与创造力。实际上，在变幻莫测的互联网+时代，人浮于事是最大内耗，坚如磐石的团队班子与企业基调，才是应对变数的最好姿态。