三大白电集团在发展路径已开始出现分化

　　【美的开放创新平台白电巨头日趋分化】9月8日，从美的集团获悉，该公司首个开放式创新平台美创1.0已于近日正式上线。据了解，该平台的定位是面向全球大众创业孵化，首次把美的包括供应商、科研机构以及孵化器等内部资源对外开放。

　　9月8日，21世纪经济报道记者从美的集团获悉，该公司首个开放式创新平台美创1.0已于近日正式上线。据了解，该平台的定位是面向全球大众创业孵化，首次把美的包括供应商、科研机构以及孵化器等内部资源对外开放。

　　目前美的的主业还是家电，所以我们的短期目标是希望借助这个平台更广泛地吸引外部创新力量来提升美的内部的创新能力；但长期来看，因为平台本身也是一个公司可以独立于美的运行，当它发展壮大到一定阶段可以依靠自己生存获利来推动创新，成为一个真正的开放式平台。美的集团副总裁兼创新中心总监胡自强接受本报记者采访时表示。

　　事实上，美的并不是首家提出发展开放式平台的家电企业。今年3月，海尔对外发布U+智慧生活APP并将其作为用户定制智慧生活的集中入口，同时宣布U+智慧生活平台向全生态圈开放。

　　不过，与美的开放式创新平台不一样，海尔的U+平台更侧重发展个性化定制。据海尔方面透露，自今年4月U+App正式上线以来，目前注册用户数为277万，引进第三方资源78家。而与美的、海尔更不一样的是，格力选择了剑走偏锋，大胆切入手机新领域，尽管格力手机至今还没正式开卖，但据董明珠透露，第二、三代定位高端的格力手机已经在研发中。

　　10亿孵化创新

　　据了解，此次对外开放的美创平台是美的整个开放式创新的核心架构之一，其中包括了共享技术方案、参与产品众创以及创业孵化三个方面。在该平台上，美的将提供包括研发团队、制造基地、销售渠道以及售后渠道等多方面支持，从前期创业辅导、创新工场概念实现以及项目股权激励等资源作为保障。

　　为了进一步激发创业团队的积极性，他们最多可以在项目中持股40%。胡自强表示，美的集团将投入10亿元创投资金以及1亿元创业资金用于支持创新中心的发展，针对现有品类新平台、新品类产品以及智能产品三大方面进行重点挖掘。

　　8月4日，美的宣布与日本安川电机合作设立工业机器人及服务机器人合资公司，全面提升智能制造水平。美的集团董事长兼总裁方洪波表示，机器人战略是美的“双智”战略的延伸和拓展，也是美的继家电核心业务后积极开辟第二跑道的重要举措。

　　据胡自强透露，目前美的创新中心已着手研究20多个具备商业前景的创新项目，除了智能家电产品以外还覆盖机器人、健康等领域。不过，胡自强同时坦言美的在机器人领域的研发力量有所欠缺，因此选择与日本安川合资的方式来弥补不足。

　　这次新上线的开放式创新平台就是为了更好地吸引创新力量来为美的的长期发展增添动力。胡自强说。

　　而据美的集团董事长方洪波表示，未来美的将以“智能制造+工业机器人”来提升公司智能制造水平，拓展B2B产业空间；并以“智能家居+服务机器人”来推动美的智慧家居的发展与生态构建，以服务机器人带动传感器、人工智能、智慧家居业务的延伸，打造美的智慧家居集成系统化、生态链能力。

　　路径日趋分化

　　从上半年业绩情况来看，三大白电巨头已经开始出现分化：美的集团总营收825.09亿元，同比增长6.7%；格力电器总营收501.11亿元，同比下滑13.4%；青岛海尔总营收419.2亿元，同比下滑10.81%。

　　按照董明珠此前的“五年再造一个格力”目标，今年格力电器的营收要达到1600亿元，去年以来的数次价格战虽然让格力空调的市场占有率有所提升，但在低迷的市场需求下仍然是杯水车薪。

　　面对下半年1100亿元的目标压力，董明珠开始转变口风，在今年6月1日举行的格力电器股东大会上，董明珠表示“每一年的增长有快有慢，2015年什么情况不作承诺”。格力广州经销商告诉记者，2016冷年格力空调的主调仍然是去库存，价格将进一步下调。

　　而目前在智能家居领域走得最快的海尔，得益于中高端产品的销售拉动，上半年净利润同比增长2.41%至26.28亿元。据悉，今年上半年海尔智能白电产品销量超过110万台，销售收入超过32亿元。目前，海尔已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造。

　　不过，对于海尔来说，这种最终指向个性化定制的创新路径依然要面对诸如价格高昂等各种现实问题。记者了解到，目前在海尔的开放平台上，一台用户参与定制的洗衣机起步价至少在6000元以上，而据奥维网发布报告显示，今年上半年国内洗衣机零售量和零售额分别为1558万台和290亿元，也就是平均零售价仅约为1861元。

　　分析认为，目前三大白电集团在发展路径上已经开始出现分化，而未来究竟是各走各路还是殊途同归，只能拭目以待。