互联网电视“大混战” 舞出行业新篇章

　　互联网电视新品，打出的价格一个比一个低，低价似乎也已经融入互联网电视的血液里，成为竞争常态。

　　一提到互联网电视，大家首先就想到的肯定是低价，自乐视、小米打着颠覆者的旗号杀入互联网电视领域的这几年以来，的确，它们打出的新品价格一个比一个低，低价似乎也已经融入互联网电视的血液里，成为竞争常态。

　　意外地，本周一，创维旗下专走互联网电视路线的酷开推出了售价7999元的55英寸4K电视，而其他互联网品牌同尺寸电视价格平均在3000元~4000元左右，最低的只卖2000多元。而就在前一周，乐视声势浩大的秋季新品大会上，也仅推了一款120英寸的超大屏4K电视，售价为49.9元，这一招凌空转身，似乎大有舞出高端路线的味道。

　　酷开董事长王志国在接受采访时说，他不担心这个定价卖不动，也不急着说要卖多少多少，相反他就是要让作为互联网用户群的那些年轻人享受到真正顶级的互联网电视，如果从配置和品质上来说，它远远不止这个价。

　　不管他的这个市场行为行不行得通，至少有一点，就像当年互联网电视品牌从传统彩电运营的思路跳脱出来一样，酷开也在做打破这个领域既有思维的努力，这有积极意义。笔者认为，通常来说，产品价格一旦低下去了，就很难再上了，而一旦一个消费者享用了更好的产品，也很难再回头“将就较差的产品”——如果在一个产品上获取了绝佳的体验，那么付出再高的代价通常也愿意。

　　内容是互联网电视的另一项主打。那么从用户体验上，笔者对这些互联网电视的运营者也有一个提醒——不要用大量开机广告、视频广告等超级短视的收入败了用户的兴，也最好不要用大量的视频游戏引诱年轻人沉溺其中。

　　笔者还不禁纳闷，有些企业一边收着广告商的广告费，一边又要用户花钱买“可以跳过广告”的VIP会员资格，而这些愿意买VIP的人又恰恰是那些品牌广告的“消费主力”，这种自相矛盾的盈利模式真的能一直能运转下去吗？