惠而浦谋划洗衣机产业霸主地位

　　在中国洗衣机市场，国际高端品牌的品牌战略颇富戏剧性，全球洗衣机排行老大的惠而浦和排行老二的伊莱克斯，完全让位于在国际市场上进不了前三甲的西门子洗衣机。惠而浦这个傲慢的美国山姆大叔和欧洲贵族伊莱克斯在中国市场被一个倔强的德国工人西门子扯下了神坛。 当初惠而浦进入中国是以一种美国人的傲慢营销思想看待中国市场的。早期惠而浦进入中国的管理团队分别来自美国和台湾、香港的华人经理人，他们根本就不了解中国市场，无论是产品的审美价值，还是营销模式、策略，以及对中国消费者的了解，都是以一种"想当然"的做法。所以在中国经营十几年都无大的起色，而且惠而浦品牌至今在中国市场的认知也十分模糊。

    如今惠而浦力图重振山河，对中国市场进行全面的整改。这种整改最重要一条是对品牌战略的整改，即把惠而浦在中国的品牌战略定为高端品牌竞争，和西门子再较高低。

    为支持这个新的中国品牌战略，惠而浦在中国的洗衣机投资项目聘请了曾在宝洁公司工作，对中国大陆市场耕耘了二十几年而深谙国情的高级经理人李彦先生担纲，并组建了一大批具有跨国公司工作经验而又真正深悉中国市场的优秀经理人的市场营销队伍，对中国的洗衣机市场全面调整产品结构，投放高端产品。而惠而浦(中国)投资有限公司中国区织物护理事业部总监张卫先生也信心十足，他希望用两年时间，让中国消费者一想到高档洗衣机，就会想到惠而浦，因为惠而浦作为全球消费者品牌忠诚度最高的国际品牌，也在于惠而浦品牌能够提供给消费者一种系统的"织物护理用品全面解决方案"。

    近日，惠而浦公司宣布研发生产出了一款新的炫力波洗衣机，并且在上海召开了一次别开生面的"炫力波新品上市体验会"。业内专家、国内主流媒体及来自上海的几名消费者代表被邀请出席了此次体验会，会上主办方别出心裁地将惠而浦炫力波洗衣机以及其他四台洗衣机产品摆放在一起进行了现场洗衣缠绕率效果的比拼试验，结果显示，惠而浦"炫力波"洗衣机可以把3件洗涤前人为将其缠绕打结的衬衣在几分钟内快速解开，表现出卓越的低缠绕功能，使衣物获得更均匀的洗涤，避免磨损。而其他四台洗衣机内同样相互缠绕的衬衣却无法在短时间内被分隔开来或仍然如投入之初那样呈缠绕状。惠而浦"炫力波"的缠绕率明显低于其他四台洗衣机。

    据主办方介绍，此次惠而浦公司出于尊重其他品牌的出发点特意将现场另外四台洗衣机的品牌标识遮盖住，同时邀请了行业专家、媒体和消费者代表等共同见证了"炫力波"洗衣机的最低缠绕率，这些都彰显出惠而浦作为一个国际大品牌的风范及其在洗衣机业内的专家领衔地位。

    据惠而浦美方资深技术专家介绍，这款新型产品有自己独特的设计，是独创的炫力波和结合仿生学原理的仿生花浪洗涤程序，它设计的波盘有高于一般波轮的中轴，吸取了搅拌式洗衣机之所以缠绕最低的精髓，独特圆形凹槽，能够配合波轮的流线型波轮主叶片，在水流底部形成多个小漩涡，中和过激的缠绕水流，全面防止缠绕。而独有的仿生花浪洗程序形成与众不同的花绽式洗衣方式，能够让衣物像花瓣展开般由中心向外循环运动，带给衣物贴心呵护。与没有仿生花浪洗的机型相比，缠绕率降低50%，防缠绕率接近滚筒洗衣机标准，加倍呵护衣物。

    家电行业资深专家介绍，随着人们生活水平的提高，时尚家庭对于洗衣机的功能要求不仅仅是只满足在洗涤层面了，人们向洗衣机行业提出诸如减少缠绕、保护面料等新的要求。作为全球最大的白色家电制造商之一的惠而浦，以家电行业前瞻者的视角，敏锐地捕捉到了消费者需求的变化。通过自主创新的优势，不断制造出具有差异化的产品，满足不同层次消费者的需求。炫力波主打的"低缠绕"牌在产品上市之际，以现场产品比拼的方式来证明自己别具一格的技术优势，让消费者自己去鉴定炫力波的低缠绕度，以达到内心的共鸣。

    现在，惠而浦挟技术优势正慢慢朝着中高端发展，正如惠而浦公司全球副总裁大中华区总裁李彦所说"惠而浦的新阶段已经开始"，惠而浦对中国市场很有信心，并且惠而浦的目标是：在3～5年后，消费者要买白色家电时，惠而浦是他们要考虑的品牌之一。此次惠而浦"炫力波"洗衣机在上海举行的产品体验会上大放异彩，既诠释了惠而浦一贯奉行的高端竞争策略，也为中国乃至全球洗衣机行业的发展方向指明了方向，同时也为洗衣机行业的健康快速发展注入了新的动力。