ST科龙股东大会“火药”味浓

　　2009年2月4日，上午10点半，虽然ST科龙股东大会已经进行了半个小时，但当记者进入广东省佛山市顺德区容桂街道容港路8号海信科龙电器股份有限公司2009年第一次临时股东大会的会场时，依然能闻到丝丝“火药”气息。

　　中小股东当场发难会否再次“带星”

　　一个衣着朴素的广东本地中小股东，用费劲的瞥脚普通话发问：“请问ST科龙还有没有可能重新带星？”

　　现场气氛算不上局促，高管都保持着友善的微笑，董事副总裁张明忙不迭地进行解释。

　　发难的还不止这一个中小股东，另外一个普通话不流利的股东，干脆用几页长纸写上了若干问题。比如：“大股东将有什么新的增持动作？”

　　这些发难的股东，代表的是占公司股份总数33﹒58%的333151426股股份，有3名内资股东代表和1名外资股东代表。

　　本次股东大会提交两项议案，一项是选举周小天先生为第六届董事会执行董事；另外一项是审议2009年度为控股子公司综合授信额度提供人民币15﹒55亿万担保。

　　海归博士周小天对这样的气氛似乎有点不太适应，他的话语中，信心这个词语频繁出现。

　　作为被市场寄予重望的，具有国际化的视野与职业化的背景，周小天在“白色家电”行业享有极高的声誉。

　　但是，中小股东在肯定他的声誉的同时，还是表达了对科龙的隐忧。一个不容忽视的数据是，继2008年第三季度净亏2055万元之后，预计2008年全年亏损1.9亿元。

　　总裁春节期间全国跑步调研

　　总裁周小天谈了许多国际国内的局势，讲了很多国际前沿的信息和行业动态的数据，但看上去，在场的听众似乎对他的春节全国市场调研之旅更有兴趣。

　　整个春节，周小天马不停蹄地走访各大城市进行调研，深入市场后发现，国内“白色家电”因为库存，出现了一些企业低价格回笼现金流的现象，海信科龙最近几年资金链并不宽余的客观条件，不存在明显的库存压力。竞争对手如果大规模降价清理库存，海信科龙将采取何种应对策略，尚无定论。

　　海信科龙唯一的办法就是尽快研究并制定系列对策。

　　遗憾的是，本次股东大会上，广为人所关注的2009年市场战略方案并没有如传闻所叙，在春节后推出，面对在场特别是中小股东的提问，董事副总裁张明也相应表达了信心，重申了海信非常重视科龙发展的回应。

　　诚如股民疑问，2009年ST科龙的造血能力还需要加强。因宏观经济面走弱，加以非经常性收益较大幅度下降，ST科龙2008年第三季度主营收入报69.64亿元，同比下降0.37%。

　　由于ST科龙现仍处于内部整合阶段，业内人士对技术派管理层周小天还存在一定质疑。前西门子冰箱技术顾问周小天显然是进入了一个全新的挑战，而他率领的科龙还必须进行输血、止血、断臂和造血的修复疗法。

　　顾雏军阴影仍无处不在

　　至2008年4月就任海信科龙副总裁，周小天履新面临挑战。在国际和国内的双重压力下，国内冰箱行业酝酿一场大变局。先是受国际金融危机的拖累，家电特别是白色家电深受国际原材料价格较大变动影响。海信科龙也在公告中指出，受经济周期和全球金融风暴的影响，本年度中国和全球经济的发展将存在诸多压力和不确定因素，也使公司及其所处行业面临各种经营压力和风险。

　　而在过去的顾雏军时代，因为频繁违规担保等问题，也动摇着中小股民对海信科龙的期许。

　　“科龙一停牌就停了三年。人的一生有几个三年？”临近会议结束，一位在场股民长叹一声，但他强调自己还是爱科龙的。

　　这位股民几乎每次都来，处境率非常地高，高层都熟悉他，他也熟悉高层。

　　“你可以给我打电话，我们随时交流，我的手机你都有”董事副总裁张明强调。

　　在国际国内的双重压力下，上市公司需要信心，中小股民也需要信心。

　　科龙的强身健体需要大股东海信注入信心，从德国西门子带着梦想返回中国履新的周小天，接上了这个全新而又艰巨的挑战。