主题词:家电 专卖店

京家电厂家自建专卖店速度加快

2009-04-30 中国家电投资网
 

  “五一”期间,格力第107家专卖店将于北三环马甸桥附近开业。对许多忌惮五一疯狂人流的消费者而言,在家门口买电器是一种不错的选择。对于家电厂家来说,他们越来越需要把店面开到消费者身边,也需要更加可控的渠道提供稳定的资金回流。今年以来,除了在连锁卖场力争扩大销售,家电厂家自建专卖店的速度明显加快。

  专卖店逐渐开到市区

  本周,记者在格力洋桥专卖店看到,仅15赫兹变频空调就有8款,占到其整个变频产品的80%。导购人员称,在截止到五一假期结束的“百店同庆”期间,京城每家格力门店均汇集了格力空调的全套产品,包括30多个系列、近百种外观的产品。

  格力一位经销商告诉记者,由于专卖店与消费者的距离较近,安装、售后比较快捷,销售不成问题。更重要的是,所有专卖店不论大小价格完全统一。他自己拥有5家门店,分布在联想桥、田村、古城等地。

  其实,家电厂家自建的专卖店以前多集中在卖场势力薄弱的郊区。而现在,则更多地进军市区。上个月,美的空调在西四北五条的专卖店也开业,成为该公司最靠近市中心的店面。美的北京销售公司总经理张文峰表示,公司专卖店的数量已经达到70多家,大部分布局在三四线市场,今年将在三环周边开设4到5家形象店。

  业内人士分析,在金融危机影响之下,制造商都在谋求更加可控、更加多元的渠道,降低经营风险。此前,格力、海尔、TCL等家电企业均花大力气自建渠道。其中,格力、海尔在北京的专卖店都超过100家。

  一位厂家负责人告诉记者,自建专卖店免去了在卖场的进店费、促销支持费等,厂家可以节约一定成本。而且,专卖店的回款速度比较快。

  卖场“展示”功能不可或缺

  家电连锁卖场由于庞大的渠道,在一二线市场是厂家主要的销售终端。

  一位二线厂家的负责人表示,从今年春节过后,公司明确了要加快建设专卖店的策略。而在大型家电卖场,他们除了要提高业绩,更多的考虑是“形象展示”和“终端截杀”。

  所谓的“形象展示”,就是将新品和高端产品第一时间登陆卖场,加深消费者对其品牌的认知。而“终端截杀”,也就是趁着卖场或别的厂家搞活动,他们则通过低价位的产品,把一部分顾客吸引过来。

  “虽然公司在北京55%的销售额还在大型家电卖场,但专卖店的作用不可低估。”美的北京销售公司总经理张文峰表示,到今年7月底,美的在北京专卖店数量将突破100家。去年,美的空调在北京销售额逾8亿元,其中45%来自于专卖店等自建渠道。

  据记者了解,专卖店的价格相对灵活,同型号产品比卖场的价格要便宜一些,消费者在购买时有了更多的便利和选择空间。

 
 
 
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