家电经济转型 美的创低碳家电新格局

 　　中国投资咨询网讯　6月5日，以“低碳减排?绿色生活”为主题的世界环境日宣传活动在全国各地开展，积极响应政府提出到2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的减碳目标。家电一向是中国经济的“晴雨表”与“风向标”，进入2010家电业掀起了强劲的“低碳台风”与“绿色浪潮”，各大家电企业纷纷发表宣言，迎接“低碳”新时代。

　　作为世界白色家电的领军品牌，美的凭借在空调、冰箱、洗衣机、中央空调等核心产品上的技术引领和绿色升级，把优势变为胜势，绘制出一张从经营理念、技术研发、生产制造到供应链、营销、服务体系全面实现低碳升级的“碳路图”，构建了强大的绿色竞争力，成长为中国企业“绿化”的楷模。

　　低碳新范式：美的绿色超越引领低碳攻略

　　低碳经济的核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。可以说，低碳经济为“高烧”的地球开出了一剂“退烧药”。然而，企业又该如何作为?

　　从2008年开始，美的提出“绿色超越”的绿色经营战略，提出“绿色制造、绿色产品、绿色社会”三大方面经营目标，推动企业与大众、社会、环境的可持续发展。在2009年全球金融危机背景下，美的持续加大科技投入，致力于低碳环保、企业可持续发展的绿色发展战略。2009年，美的用于绿色制造直接支出超过5000万元;用于科技活动费用达到35.6亿元，其中研究与试验发展经费支出27亿元;共完成了新产品项目780项，研究与试验发展项目数685项;全年专利申请量1299件，其中发明专利198件，向市场推出了厨房空调、无氟变频空调、高效节能冰箱、变频滚筒洗衣机等创新产品;与广东工业大学成立了“智能家电联合实验室”，在180度正弦波矢量控制直流变频技术、仿生系统优化设计技术、智能家电家居技术等方面均取得了重大突破，拥有了制冷产业技术链、变频应用产业技术链以及绿色产品技术链等核心技术研发及产业化能力。

　　据了解，在“绿化”设计方面，美的根据多年的实践总结出低碳设计五定律：一是绿色评估，对环境影响的评估贯穿始终;二是绿色包装，高效运输;三是有效地利用原材料;四是简约设计把浪费减到最小;五是智能设计更节约更减碳。

　　美的认为，家电低碳必须全程“绿化”，从设计、研发、采购开始，通过科技创新与产品创新，将传统的家电“高碳产业”低碳化，通过家电全产业链的整合来实现设计服务、材料选购、精益生产、营销管理、售后服务的标准流程，将“碳补偿”、“碳中和”等低碳理念融入产、供、销的全过程，确保产品具有材料的环保性、性能的优化性、使用的低碳性，一方面减少含碳的温室气体的排放，一方面则是节能、节电、节气、节水，保护地球上本就为数不多的能源。

　　低碳新动力：美的绿色制造抢占低碳布局制高点

　　为了将“绿色超越”的绿色经营战略“落地”，今年上半年，美的在低碳战略布局上“连落三子”，美的河北邯郸、湖北荆州、广州南沙三大低碳家电产业园相继开工。

　　1月19日，美的荆州基地开工建设，三年内在荆州追加投资4亿元，完成对冰箱、冷柜生产及仓储进行扩能，到2012年，美的冰箱荆州制造基地将形成500万台产能规模。

　　3月20日，美的邯郸工业园项目开工，投资5亿元，预计年底正式投产，2012年全部建成后，空调年产能将达350万台，全部生产变频空调和一级能效定速空调。

　　5月28日，美的广州南沙工业园奠基典礼隆重举行，总投资20亿元，将扩充空调、冰箱产能各500万台，以“节能、高效、高端”空调和冰箱产品为主。

　　从产业布局来看，荆州、邯郸、南沙三大工业园开工，可以称之为美的跻身全球最大白色家电制造商的“关键棋局”。一方面，进一步增强了美的制造的规模优势;另一方面，完善了美的全球低碳产业链布局，更加贴近市场、贴近消费者，增强了赢家通吃的“马太效应”。

　　同时，在“绿化”供应链方面，围绕着成本与效率，责任与利润，美的在供应链上频频出招，利用超大规模的产业集群优势提前预订并逐步扩大采购量,进一步提升综合竞争优势及规模采购能力;借力结盟上下游供应商，巩固可持续发展的优势产业链关系;打造绿色供应链，美的通过绿色信息共享、优选绿色伙伴、绿色绩效评价、强化绿色意识“四部曲”，实现供应链从“绿”(环境责任)到“金”(商业利润)的多方共赢。如今，美的通过绿色供应链的有效协同，产供销总体运行效率提高了30%，库存降低30%，产量增加30%以上，成本降低5%以上，“绿”与“金”相辅相成，相得益彰，从而使美的在新一轮的白电大战中获得了强大的绿色竞争力。

　　美的认为，家电低碳转型，绿色发展，不是大张旗鼓的公关做秀，不是华而不实的高调炫耀，不是卖弄时髦的绿色词汇，而是静水深流的研发投入，是卧薪尝胆的攻坚克难，更是坚持到底的实践实战，围绕可持续发展战略打造真正的“绿色竞争力”。

　　美的技术负责人表示，美的研发哲学是“静水深流”，不参与任何“概念之争”，而将始终如一专注于一体化创新的体系建设，一模仿创新，适合实用;二集成创新，突破瓶颈;三体系创新，速度制胜。这就是美的空冰洗强势崛起，称雄白电市场的秘密所在。

　　低碳新思维：美的白电深入洞察消费者低碳需求

　　《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼在认真研究考察了中国的现状后，语出惊人而又耐人寻味地宣讲了他的一个新发现——无论黑猫白猫，如果不是绿猫(健康环保)，即使抓住老鼠也不是好猫。“绿猫”理论的热议，引发了中国产业界关于“绿猫”的时代寓言;中国的21世纪，将是一个以绿色环保为主题的世纪。

　　美的认为，绿色家电已成为全球家电发展的新趋势、新潮流，必须抓住这一千载难逢的绿色机遇，抢占新一轮绿色竞争的“制高点”。这既是中国制造升级换代的现实选择，也是应对节能减排，减少温室气体排放的必然战略。

　　基于深刻的消费洞察，美的发现，绿色营销不是一种诱导顾客消费的“点金术”，也不是企业塑造公众形象的“美容法”，而是企业获取竞争优势的新动力，是针对未来目标市场的一场没有退路的争夺战。

　　为此，针对消费者不同的“穴位”与“兴奋点”，美的空冰洗三大品类实施绿色“产品群”策略，多方位满足新一代消费者的绿色消费需求：在空调方面，美的主推更宽频、更节能、更环保的“舒适变频”空调，突出“舒适度”;在冰箱方面，美的主推“凡帝罗”系列冰箱，美的冰箱在家电下乡中标产品全部为一级能效产品，24小时耗电量仅0.29度，代表了中国节能冰箱技术的最前端，突出“领鲜度”;在洗衣机方面，则推出具有“智净科技”的滚筒和高端波轮洗衣机，做到合理用水、有效用电，真正做到科技与人性化的完美融合，突出“洁净度”。据美的中国营销总部负责人介绍，今年“五一”旺季期间，美的空调、冰箱、洗衣机全国销售屡创新高，其中美的空调零售量同比增长超过40%，变频和一级能效比例接近80%，美的冰箱销售同比增长超过80%，美的洗衣机销售同比增长超过200%以上。

　　4月17日，美的空调更是高调宣布，全国各级市场销售的所有美的变频产品将享受“十年整机包修”的服务政策。谈到此次升级变频空调的服务期限，美的相关负责人表示，购买经久耐用的家电产品，本身就是一种节省、低碳的消费行为;美的推出的“十年包修服务”，就是要让消费者在使用美的低碳家电的过程中，可以便捷、快速地得到满意服务，减少不必要的资源浪费。作为国内空调市场的领导者，美的要通过自身的实力，构筑全程“低碳家电”竞争优势，为行业树立新的游戏规则，推动整个变频市场竞争的良性规范。

　　美的认为，深化家电绿色服务不是一夜之间甚至一年两年就能实现的，这是一个漫长而艰辛的过程，绝非一蹴而就，必须要做好打“持久战”的准备。中国家电变“绿”任重而道远，低碳减排，绿色生活，既要果断行动，也要放眼长远谋篇布局。

　　从京都议定书到哥本哈根大会，再到今年的全国“两会”、世博和亚运，低碳无疑成为2010年最热门的“流行语”。低碳理念开启了巨大的产业“机会窗”， 驱动“中国制造”向低碳、绿色、节能、环保升级，有专家认为，低碳经济是“中国创造”下一个30年经济增长的新引擎。