中国家电业并购实现品牌整合

 　　中国投资咨询网讯　并购后的品牌整合战略包括企业品牌和产品品牌两个层面的考虑。

　　企业品牌主要是指企业的名称或者商号。企业品牌策略往往与运营、企业发展战略直接相关，影响的主要是企业的上下游合作伙伴、企业内部员工对企业的认同、消费者对于企业的整体认知等。

　　产品品牌是指企业特定产品的品牌，产品品牌战略主要关注企业品牌组合的管理、多产品品牌定位和形象塑造。产品品牌是更为具体的、针对某个消费群的品牌形象，它让消费者形成对产品的直观印象。

　　企业品牌整合

　　中国的家电企业 进行并购主要是为了弥补业务短板，实现做大做强，因此企业倾向于建立整合的企业品牌。

　　企业竞争环境恶化，迫使行业整合加剧。外部环境来看，原材料成本上升、工资水平提高、人民币升值等因素，使中国家电企业的家电成本 提高，利润空间缩小。而在需求方面，由于农村市场、液晶电视 等家电行业新的增长点对产业的总体拉动有限，使得中国家电行业尽管总体家电销售 收入在不断提高，但是增长速度却显著放缓。