彩电巨头“黑加白”路难行工业技术等不扎实

　　家电行业上市公司半年报上周全部出炉，白电和黑电巨头业绩一如既往呈现出“冰火两重天”的局面：白电收入增长最快，达46%，黑电收入增速最慢，仅为12%。而利润方面差别更大，格力22.08亿元、美的19.69亿元，反观康佳出现亏损，创维、长虹、TCL也是差强人意。白电和黑电的盈利反差更迸发了黑电巨头向白电加速进发的决心，尽管这条路并不好走。

　　
　　“钱景”诱人加速漂白
　　
　　2011年上半年以来，国内彩电企业纷纷加大对白电产业的攻城略地，尤其是2011年3月创维在南京的白电生产基地一期工程正式投产更被看作是标志性事件，它标志着国内六大彩电巨头全部正式加入白电战团。TCL2011年5月则投资1.5亿元继续扩建在武汉的白电基地，扩大空调和冰洗产能；2010年底专门成立了白电事业部的康佳，2011年又投资10亿元在安徽滁州兴建新的白电工业园。
　　
　　不仅如此，白电产业更是被黑电巨头们确立为支柱性产业，放在战略高地的层面。创维集团董事局主席张学斌表示，白电是创维继电视产品之后的又一支柱产业，计划用3年时间实现战略崛起。康佳、长虹则欲将白电打造成集团的第二支柱产业，而TCL产业架构几经调整后，白电也成长为集团四大产业之一。
　　
　　业内普遍认为，国内黑电巨头布局白电实乃利润驱使。众所周知，国内黑电产业技术更新快，利润却薄如纸片，在任何一次技术升级的关键节点，稍有不慎就可能被对手“弯道超车”，因此经常深陷“价格战”怪圈。相比之下，白电产品价格两位数的利润率，让黑电企业羡慕不已，白电产品技术稳定，核心工艺较为简单，利润空间很大，价格市场还经常“涨声”四起。
　　
　　黑白互补多元发展需要
　　
　　黑电巨头纷纷涉足白电，除了两者之间天壤之别的盈利表象外，还有深层次的产业原因。家电业观察人士罗清启认为，黑电产品产业链上游关键部件和技术都掌握在外资手中，成本上升压力大。而国内白电品牌产业链相对完备，产业链上游资源共享，在技术升级和产品创新方面能力较强，适合大资金规模化运作，且相对稳定。“产业结构被控制是黑电行业最大的风险，需要从被动的产业结构中跳出来”，于是黑电企业看中了白电这一新战场。
　　
　　另外，集团规模化趋势也进一步促使黑电企业涉足白电业发展。创维集团品牌总监李从想坦陈，“单做彩电肯定有天花板”，创维立下“5年500亿”的目标，需要进行多产业布局。基于同样的原因，TCL、康佳、长虹等黑电巨头都将白电升级为集团支柱性产业之一。事实上，我国白电产业未来发展空间仍然十分巨大——2010年中国制造的空调、冰箱、洗衣机已占全球需求比重达85%、45%与30%，但是中国承接全球家电转移的趋势仍不会改变。
　　
　　馅饼？是陷阱！
　　
　　黑电巨头发力白电之路并不好走。以四川长虹为例，上半年公司电视产品的利润率达到18.38%；冰箱、空调等白色家电的营业收入虽然同比增长两成多，但净利润却下降了4.28%。TCL集团的半年报显示，由空调、冰箱、洗衣机和小家电构成的白电业务收入大涨92.26%，但由于产品成本上涨近九成，净利增加并不明显。
　　
　　对此，罗清启认为黑电企业向白电“转身”仅仅是表面，背后缺乏扎实的工业、技术和品牌基础。刘步尘则表示，“只要黑电企业做白电，我一个都不看好!”，他认为美的、格力、海尔等都拥有强大的竞争优势，其他企业很难再获得机会。“白电这条道看似馅饼，实际埋伏着陷阱。如今家电业已到了集团军作战的境地，要应对业已成熟和强大的竞争对手将摊上高成本，弄不好，新的没做好，旧的被拖累。”