合肥家电企业争上自主品牌

　　2月22日，合肥三洋在安徽合肥举行“400万台冰箱项目一期竣工投产典礼暨合肥三洋·帝度全球经销商大会”，宣布自主品牌帝度冰箱正式亮相，同时亦宣布合肥三洋通过打造自主品牌正式进军冰箱领域。

　　“从全球技术水平看，中国与世界已经靠齐，如果硬说有差距，主要在细节和管理方面，家电行业已经到了市场换自主品牌的时候。”合肥三洋董事长金友华此前说。

　　合肥三洋是日本三洋电机与合肥市国资单位的合资公司，合肥三洋与大冷股份被认为是三洋电机在华多年投资最为丰硕的成果。2007年以金友华为董事长的新一届董事会上任以来，合肥三洋进入跨越式发展，营业收入从2007年的6．34亿元增加至2010年的30亿元，净利润从0．67亿元增加至2010年的3．02亿元。作为第二大股东的三洋电机，也是获益不菲。

　　合肥三洋此次高调宣布使用自主品牌帝度，金友华表示，有两个考虑：一是“三洋”品牌毕竟不是合肥三洋的自主品牌，一个公司如果没有一个自主品牌就没有自己的话语权。二是目前三洋在技术方面已经完全本土化，而每销售一台洗衣机就要向日方三洋公司上缴商标使用费，三洋“坐收渔利”，品牌优势显而易见，而且到2013年，洋品牌“三洋”使用权将到期，“三洋”面临品牌何去何从的选择。

　　按照当时的合资协议，合肥三洋在大陆地区洗衣机、微波炉等品类上使用“三洋”品牌。根据2009年3月25日双方签署的《商标使用权许可合同》，按销售总额（除增值税）的0．5%向三洋电机支付商标使用费，从2009年1月1日起，使用期限为五年，合同期满可延期。

　　针对市场关注的“三洋”品牌续签问题，合肥三洋相关负责人透露，公司与三洋电机方面的谈判还在继续，现在双方的分歧主要在于“三洋”品牌继续使用多长时间。

　　自建渠道培育自主品牌

　　金友兰表示，合肥三洋此次进军冰箱市场，是公司在纵向和横向两个方向做大业务规模的重大举措。

　　根据合肥三洋发布的“532”战略规划：从2012年起，用五年时间，打造三大品类，销售收入达到200亿。这三大类主要包括：年销售洗衣机800万台、冰箱400万台；生活电器（微波炉、空气净化器等）600万台；核心部件（变频控制系统等）1000万台套。

　　在市场推广上，由于国美、苏宁在一二级市场费用过高，合肥三洋会把帝度冰箱的销售先通过经销商在三四级市场铺货，同时着重考虑通过自建专卖店来拓展销售渠道，以此加大对各级渠道的掌控力度。

　　合肥三洋表示，公司进军冰箱市场的步伐较为稳健，今年的出货量预计为50万台，争取2013年翻番达到100万台，届时才算是在冰箱行业站稳了脚跟。

　　与此同时，合肥三洋宣布，未来将继续加大与伊莱克斯、惠而浦等全球家电巨头的合作力度，积极促进出口产品结构转型。

　　此外，尽管三洋电机被松下收购后，松下急于收回“三洋”品牌使用权，但是就合肥三洋而言，三洋仍然是其第二大股东，考虑到合肥三洋的整体利益，双方续签的可能性非常大，这样算来，合肥三洋有长达7—10年的时间来培育自主品牌“帝度”。

　　国美电器一位经销商表示，合肥三洋从某种程度上代表了中国家电行业的整体诉求，家电业到了以自主品牌闯世界的时候。