部分彩电企业运营成本爆增
创维部分成本上升超三成 家电企业苦寻应对之道
运营成本上升已成为包括家电在内的制造业过去几年最为热论的话题之一,这种情况仍没有明显改善的迹象。香港联交所上市的彩电巨头创维数码近期发布2011~2012财年的年报,在亮丽的成绩单背后蕴藏着彩电企业艰难的转型之路。创维年报显示,在过去的一个财年,品牌推广及市场营销、商场管理费、销售及营销相关的工资在内的销售费用同比上升超三成,工资福利费用亦增加了18%,其他各项运营成本均有不少幅度上升。不过国产彩电企业在中高端产品上的努力得到了回报,抵消了成本上涨带来的压力。
创维毛利率不降反升
创维销售收入同比增长15.6%至281.37亿港元,毛利率上升2个点达到21.2%,而净利润增长6.6%至12.52亿港元,光看这些数据似乎并不太吸引眼球,不过结合原材料、人力和营销研发成本等数据,毛利润上升就难能可贵。根据创维的年报,2011财年,其包括品牌推广及市场营销、商场管理费、销售及营销相关的工资在内的销售费用同比上升32.1%至37.71亿港元,而行政费用则上升30.2%,其中研发费用及技术咨询费用分别增48%及43.9%。
同时,受到国内员工人数增加、最低工资标准上涨等影响,工资福利费用亦增加了18%,显然对于创维来说,这是运营成本大幅上升的一年,加上人民币升值导致的汇兑损失,以及1.8亿港元的长期投资损失计提,创维在过去的财年面临着非常大的成本压力。
然而包括LED液晶、3D电视在内的中高端产品销售同比大幅增长,这抵消了成本上涨带来的压力,创维集团总裁杨东文表示,创维过去一年都在不断扩张主流及新兴销售渠道,同时投放大量资金研发及设计新产品,在高端、高附加值及高毛利的产品组合的带动下,这才导致了整体毛利率上升。
推广高附加值产品
了解到,2012财年创维依然将LED液晶、智能电视、不闪式3D电视的拓展作为拓展的重点,而在高附加值产品推广的同时还在短短两个月内完成了以CCFL背光为代表的低端产品的库存清理。
另外就是提升供应链的周转效率来进一步降低成本,2011财年创维的原材料及产成品的存货周转期分别为16天及30天,较2011年同期有明显的改善。
另一家彩电企业TCL集团今年上半年也实现了超过六成的销量增长,在分析增长原因时,TCL方面也强调“受益于运营效率提升、产品结构优化、销售渠道拓展”,在高端的LED产品上,上半年TCL整体LED电视销量增长达到214.9%,占比升至66.5%。TCL方面称,正加大研发力度,提升高端产品的市场占有率。
刚刚公布预告上半年增长0~15%的美的电器董事会也表示,公司正通过技术驱动、结构升级和品质提升增强公司产品力。
值得注意的是,除了家电企业自身的转型升级,部分家电企业正抓住日系撤退等有利的全球市场机遇积极抢占市场。
创维的海外业务一直是其短板,不过在2011财年,这种情况正在改变。创维数码的年报显示,其彩电产品的海外市场销售额达到16.19亿港元,同比上升52.7%,其中平板电视出货量则大幅上升125.5%。
杨东文认为,受到日元升值和金融危机影响,索尼、夏普、松下等日资品牌在海外市场,特别是新兴市场销售份额急剧下降,其份额大部分被韩国和中国的品牌分食,对于创维来说这也是发力海外市场的最好时机。
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