主题词：三星夏普

三星正式入股夏普

2013-03-12 中国家电投资网

中投顾问提示：近日，夏普宣布已与三星达成协议，三星将以103.8亿日元（1.11亿美元）的价格收购夏普3%有表决权的股份，成为夏普的第五大股东。

　　近日，夏普宣布已与三星达成协议，三星将以103.8亿日元（1.11亿美元）的价格收购夏普3%有表决权的股份，成为夏普的第五大股东。

　　日本媒体周二称，三星将通过增资交易收购夏普3%的股份，进一步打入智能手机和平板电脑显示屏领域。达成这项交易后夏普将优先向三星提供龟山工厂出产的液晶显示屏。目前该工厂将许多显示屏产品都出售给三星的主要竞争对手苹果，而这项交易应可允许三星不必投入大量资金来提高产能。据称两家公司还可能在其他领域中寻求合作。

　　三星将因为这项投资交易获得夏普3%的股份以及由夏普为其供应电视机产品的大尺寸液晶显示屏。三星在声明中称，这项投资将帮助夏普增强其显示屏业务。另外，三星表示自己不会介入夏普的管理事务。

　　此前夏普已经处于亏损状态，有数据显示，2012财年夏普净亏损可能达到4500亿日元（约合48亿美元），夏普一直在与台湾鸿海精密进行关于资本投资的谈判，但是双方一直未能达成交易。夏普在12月宣布获得高通提供的99亿日元投资，双方将共同开发新一代显示器技术。

　　近年笔者经常会与一些日企中的日籍员工交流，在他们谦逊的态度中，总能感受到其对于企业技术领先的自豪感和优越感。而近年来日系电子企业衰败的过程中，业内最常提到的两点原因是“成本高居不下”和“固步自封”。事实上这两点归纳起来是一点—— 几十年来的既有经验告诉日系电子企业，自己的技术是最领先的，产品质量也是最好的。

　　这样一来，到了电子消费品这样的终端层面，为保证产品的水准，他们往往认为元器件的采购也都应该用日系的产品。这种想法本身是固步自封，而“什么都自己来”的结果就是成本高居不下。

　　直到现在，像夏普这样的日系电子企业仍然遵循着这套准则，以至于到积重难返之时，他们选择的做法是裁员和出售股份，而不是灵活地调整自己的产销结构。不到万不得已，日系电子企业是不会接受中韩背景的“后起之秀”企业来收购自己的股份，最终导致延误“治疗”，境地难上加难。