从CES Asia看智能设备生态战与渠道战

      无论是腾讯、百度还是360等其他各创业厂商、各生态下的智能设备，京东都是这些设备的最重要销售平台。

　　从做产品的态度上对比

　　真正做产品的公司是小米、360等企业，他们希望通过硬件作为入口撬动移动互联网，构建自己的生态。

　　小米推出了手机后，又相继推出电视盒子、路由器、手环、电视。还投资美的希望涉足智能家电、投资净化器、智能秤等产品，并将小米官网打造成商品首发平台，自己构建一个封闭的生态。

　　360以安全为生态核心，打造了安全手环、安全摄像头、安全路由器，还与酷派合作打造了一家叫做奇酷的手机公司，未来也将涉足智能设备,通过智能设备作为入口，360也希望在移动互联网上与BAT再决高下。

　　除了小米、360外，国内还有大量的创业公司在智能设备市场上拼杀，他们并没有小米、360的资金实力、营销能力、销售平台、数据平台，因此他们需要腾讯、百度、京东、阿里们的投资和资源。目前，BAT更多是提供投资、孵化以及技术方面的一些支持，京东在提供投资、孵化外，还提供了线上众筹、股权众筹、线上首发、线下体验店等更落地化的服务，这种渠道优势这也是互联网巨头难以提供的服务。

　　当前智能设备市场仍处在发展的初级阶段，无论是用户习惯、技术成熟度，还是发展模式都在摸索中。但是从以上分析我们似乎能感触到，投资、孵化、连接、大数据、电商渠道、线下体验店这六大环节是智能设备生态的最重要组成部分，缺一不可。

　　而能够完整提供这六大环节的企业并不多，腾讯、百度、360的电商渠道短板都需要京东来弥补，而小米则独成体系，有点单打独斗的感觉。京东不仅为BT提供电商渠道，自己也在搞JD+、智能云，做连接、大数据，希望自己的生态对外开放的同时，还可以聚集更多创业公司实现闭环，刘强东的野心确实够大。国美在线、苏宁易购、天猫商城们还在和京东拼卖货的时候，京东已经悄悄地开辟了新的战场，而这个战场还是属于未来的。