电视媒体拥抱互联网

　　几年前，国内一位互联网+大佬提出要“互联网+收编电视”，但是现在看来并不那么容易，电视媒体和互联网融合后，可能更具竞争力，甚至有可能反攻互联网行业。

　　近日，广电巨头汇聚上海电视节。面对乐视、优酷等互联网明星企业的攻击，上海电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁王建军说：“无所作为，必然坐以待毙；看清形势，仍将会有未来。”而湖南广播电视台副台长聂玫表示：“电视媒体做互联网，不仅是做视频，还可以有电商等更富有想象力的未来”。

　　如果从广告收入来看，电视媒体的处境确实出现危机。今年电视广告收入出现同比下跌，互联网广告收入赶超了电视。但互联网公司的日子过得也没有想象中那么好，与电视媒体正面竞争的视频网站，财务状况堪忧，远不能与电视媒体相比。今年5月21日，优酷土豆发布了2015财年第一季度未经审计的财务报告。公司一季度净收入1.84亿美元，同比增长47%。但由于内容成本大增，造成一季度净亏损8350万美元，是去年同期3倍。作为中国最大的视频网站，优酷土豆成立9年后，仍然没有扭亏。最近马云也在说：传统体媒焦虑，互联网企业更焦虑。

　　事实上，除了财务状况外，电视媒体仍然拥有自己的优势。王建军提醒说：“电视媒体一直是最好的注意力入口；同时电视媒体多年形成的内容+渠道+牌照+平台+管理+运营的综合优势”。

　　在互联网的冲击下，去年8月习总书记提出了加强传统媒体和新型媒体融合发展的战略目标；李克强总理在政府工作报告中要求以“互联网+”促进发展。电视媒体已经开始了与互联网融合的行动。据王建军介绍，现在SMG成立了互联网节目中心，聚焦互联网电视需求，深度挖掘传统媒体的内容资源，致力于打造跨电视互联网节目，把优质IP共同开发，来塑造一个适应移动互联网时代要求的节目。

　　国内电视媒体中的领军者湖南广电则是紧紧抓住用户和内容。去年4月开始，湖南的独播内容不再卖给其他的视频公司，坚持芒果TV独家播出。除了可以获得良好的广告收入外，湖南广播电视台副台长聂玫表示：“数据分析发现，我们的用户和阿里巴巴的电商用户非常重叠，这给我们提供了很多的想象。我们在商业模式上可能就不再满足广告和用户付费，或者还会考虑电商等其他的模式。”芒果TV，可能将由电视走向更广泛的互联网领域。

　　不过，面对电视媒体与互联网融合的问题，聂玫还预计：“OTT战场最终会演变成内容及服务之战。竞争的手段可能包括贴牌、装机、自己做硬件。我猜测，三年以后也许OTT跟现在的OTT竞争格局会有一点像四年前视频网站的竞争格局。”不管是电视互联网还是互联网电视都要经过激烈的竞争。

　　电视媒体拥抱互联网，除了学习互联网企业的思维，在当前形势下，广电巨头还倾向于利用资本市场做大做强。百视通刚刚进行了重组，电广传媒也因重大重组停牌。用聂玫的说来说：“电视媒体更要学习乐视等互联网企业，与资本谈一场恋爱。”