飞利浦到底怎么了?

　　飞利浦公司刚刚发布的2008年第一季度财报显示：由于去年同期计入了出售台积电股份所得收益，以及美国市场的电视价格下滑，飞利浦第一季度净利润同比下滑75%，未能达到分析师的预期。这样的跌幅真是出乎大家的意料。人们不禁要问一句：曾经叱咤风云的飞利浦怎么了？

    1、飞利浦电视退出北美市场

　　一直以来，飞利浦在消费电子、半导体业、液晶面板、电视等领域都十分强大。不过近两年，飞利浦却逐渐从这些领域淡出，反而在医疗保健器材、剃须刀和照明领域大展拳脚。4月8日，飞利浦决定向日本的船井电机出售飞利浦电视机品牌使用权。从今年9月1日开始，船井电机将负责飞利浦和Magnavox品牌的采购、配送、营销、销售和客户服务。

　　这样的举动不是没缘由的“奇怪之举”，因为随着北美电视机销售价格的不断下降，飞利浦利润也被不断的压缩。根据iSuppli的数据显示，42英寸的液晶电视平均销售单价从一年前的2080美元下降到现在的1544美元，跌幅高达26%。电视机厂家的利润空间约为9%-16%。

　　统计数据显示：2006年以来，飞利浦电视在美国市场的占有率稳步下降，到2007年底，飞利浦的市场占有率已由一年前的17%下降到6.6%，市场排名也跌至第六位，甚至排在低端的Vizio、Westinghouse等品牌之后。

　　但令人颇感意外的是，船井电机在美国并不是强势品牌，它主要面向美国等北美市场销售Emerson、Sylvania和Symphonic等低价品牌产品。业内人士因此认为，此举并不利于飞利浦在北美市场的业绩和品牌美誉度的提升。

　　事实上，飞利浦一直寄希望于“代工”来破解其在全球市场成本上涨的压力。飞利浦预计2008年将外包1000万台液晶电视，占全年预计销售总量的71%，这一数字较2007年60%的外包比率明显上升。目前飞利浦已拥有冠捷科技、TCL、捷普以及新增加的船井电机、佳世达五家OEM企业。

    2、半导体和手机也成抛弃目标

　　而在这样做之前，飞利浦还早有预谋地退出了液晶面板行业，而液晶面板正是电视业务的基础。今年3月，飞利浦出售了大约价值6.80亿欧元（约105亿美元）的“LG-飞利浦”股票，使飞利浦在合资公司的股份从原来的19.9%降到13.2%。去年10月，飞利浦曾以15.5亿欧元的价格将13%的合资公司股份卖给了一家金融机构。飞利浦首席执行官杰勒德·柯慈雷不久前表示，预计今年持股将仅剩2%~3%。而“LG-飞利浦”创立之初，飞利浦持有45%的股份。

　　飞利浦不但退出了电视及液晶产业，就连高科技之冕的半导体以及消费电子最热门的手机产业，也成了飞利浦的“清退目标”。2006年，飞利浦分拆半导体业务部门，成立了“恩智浦半导体（NXP）”公司，飞利浦只持有19.9%的股份，其余的部分由私人财团买断。

　　不但如此，飞利浦此前还持有16.2%的台积电股份。台积电是台湾最大的半导体公司，不过飞利浦并不看好，因此自去年以来已经出售了其股份的三分之二以上。

　　2007年，中国电子集团收购了飞利浦全球手机业务部门，由深圳桑菲正式接手了飞利浦品牌的全球手机业务。目前已经完成一系列整合工作。也就是说，其实目前市面上所售的飞利浦手机，和电视机的情况一模一样———都是品牌租借。

    3、飞利浦将来还能卖什么呢？

　　不要以为飞利浦只是将亏损的业务出售出去了。事实上，根据“LG-飞利浦”第一季度财报，该合资公司的净利润达到7.35亿美元。而且，在奥运和新兴市场需求的带动下，预计2008年面板供应持续吃紧，全年净利润将会倍增，并创下新高。半导体业务分拆出去后，新公司NXP虽然没有发大财，但盈利也呈增长势头。

　　目前飞利浦的盈利主要来自飞利浦照明设备业务。第一季度销售额为17.11亿欧元，比去年同期的14.74亿欧元增长16%；其次是医疗器材业务，其销售额为14.74亿欧元，比去年同期的14.31亿欧元增长3%。但是目前的消费电子业务（包括剃须刀、个人护理用品还有家庭小电器）却下滑了5%，少收入1.54亿欧元。

　　从区域上来看，飞利浦在欧美、非洲、拉美等地区都是持平或者稍有增长的趋势，但是在亚太市场的销售额却是大幅下滑了5%；业界普遍认为，在第一季度交出了如此糟糕的“成绩单”之后，飞利浦应该会继续出售旗下业务，甚至也可能出售消费电子的部门给亚洲的公司，就好像之前出售手机业务部门一样。

　　作为一个历史悠久的公司，飞利浦这一次真的碰到大麻烦了。除了全球经济转差的可能性之外，飞利浦手上能卖的业务也不多了，下一步怎样走还是个难题。如何让消费者找回对飞利浦的信心，应该是时下的当务之急。