主题词:电视

日企退隐 电视制造业或将洗牌

2012-02-16 中国家电投资网
 
中投顾问提示:在金融危机、日元升值、“3·11”大地震等诸多不利因素下,多年来一直强势的日系家电也没能逃脱“寒流”的侵袭。

  在金融危机、日元升值、“3·11”大地震等诸多不利因素下,多年来一直强势的日系家电也没能逃脱“寒流”的侵袭。

  财报显示,2011财年,全球液晶显示器龙头夏普预计净亏损38亿美元,创下夏普百年最大年度亏损;曾独霸家电业的索尼预计亏损29亿美元,已是连续第四年亏损;而另一巨头松下净亏损预计将扩大到102亿美元,不仅创松下年度亏损纪录,也将创下日本制造业企业年度亏损新高。东芝、日立等不是大幅亏损就是赢利急剧下降,尤其在显示面板、电视机等利润丰厚的领域。

  巨亏压力下集体谋变

  在变幻莫测的家电市场面前,不堪亏损重压的日系企业纷纷谋求转型。二度进入中国市场的日系电视企业日立,除了在中国市场拓展遇阻,在日本本土也遭遇了极大的打击:相关数据显示,在刚刚过去的一年里,日立电视在日本本土的市场份额已经下降了20%,内忧外患下日立只有谋求改变。2012年,日立会将其所有的生产业务外包,而只做品牌销售和管理的工作,这项工作预计将会在今年9月份全部完成。

  同样,由于等离子电视业务在全球的全线衰退,松下受到了很大波及,其也早早对旗下产业结构进行了调整。随着停产等离子面板工厂、出售液晶面板厂等事项的完成,松下也将逐步实现对电视业务的剥离,转而将更多的精力放在诸如太阳能等绿色产业的发展上。

  索尼也不例外,对其未来要走的路作出了明确规划:将在数码、游戏、移动等业务上深耕细作,进而调整扭亏电视业务。不管是游戏、数码还是移动或者是医疗业务,我们都能清晰地看到索尼的路线:家电业务将会进行调整,虽然由于电视业务的核心作用,索尼不会将其舍弃,但索尼也不会继续将最主要的盈利目标放至家电业务上。

  相对于松下、索尼的产业转型,夏普则宣布进军自己并不具备优势的“白电 ”市场。夏普已经宣布接下来将会调整面板的产能,将产能缩减至原来的一半;另一方面,夏普正在积极地布局生活小电、手机等业务,以此来推动整体业务的盈利状况。

  企业观察家刘步尘认为,日系企业的亏损和企业战略也有关系,包括日系汽车企业也是如此,比起十几年前日系家电企业的锐气和灵活性逐渐降低,对市场的反应变慢,敏感性降低,已经不如中韩。但日系家电企业的转型也有主动原因,并不完全是市场因素被动的结果,它们已经做好了慢慢淡出传统家电行业的心理准备。

  彩电业格局将变?

  众所周知,日系家电企业在全球一直处于领先地位,日本也一直被称为“全球家电王国”,而电视则是日系企业取得这一地位的基础业务,因此当遭遇各种不利因素影响时,首当其冲的也是电视业务。业内人士认为,牵一发而动全身,日系企业对电视的业务调整将直接影响到全球彩电业务格局的变化。

  随着日系企业亏损、业务的调整,日系家电企业对全球家电企业所起到的决定性作用已经在逐渐减弱,日系企业在家电领域的逐渐隐退,对中韩电视企业来说无疑是一个机遇,中韩家电业将会因此而分得更大的市场份额。

  刘步尘说,通过日系企业的转型,中国企业也该从中吸取教训,所谓前车之鉴,后事之师。中国企业之所以表面看起来比较好过,是得益于中国良好的经济发展和庞大的内需市场,所以中国家电维持了良好的发展势头,与日企2011年惨淡经营相反的是,国产电视在2011年几乎都有不错的盈利。那么在2012年日企在电视业务逐渐隐退之时,国产电视的布局就更具发展力。

  “但是中国本土家电的自身原创产品影响力依然有限,想要谋求上位就要坚持自主创新和品牌战略,积极寻求核心技术研发的突破,牢牢抓住中国城镇化进程所出现的市场机遇,积极进军国内高端市场,创造具有影响力的中国品牌,并提高风险意。”刘步尘说。

 
 
 
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